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2005-11-01
Appreciative Inquiry: A Positive Revolution in Change - de David L. Cooperrider, Diana Whitney (Author)
Caractéristiques Appreciative Inquiry: A Positive Revolution in Change
Le paragraphe ci-dessous contient des spécificités détaillées relatives aux Appreciative Inquiry: A Positive Revolution in Change
| Le Titre Du Fichier | Appreciative Inquiry: A Positive Revolution in Change |
| Sortié Le | 2005-11-01 |
| Traducteur | Ariz Aqeel |
| Numéro de Pages | 323 Pages |
| La taille du fichier | 69.26 MB |
| Langue | Anglais et Français |
| Éditeur | Sounds True |
| ISBN-10 | 1486043175-AGM |
| Format de Document | EPub PDF AMZ GDOC WPT |
| Créateur | David L. Cooperrider, Diana Whitney |
| ISBN-13 | 583-0260540254-LMQ |
| Nom de Fichier | Appreciative-Inquiry-A-Positive-Revolution-in-Change.pdf |
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Manuel dintroduction à l’Appreciative Inquiry enquête approbratrice méthode de conduite du changement dont l’usage se répand en développement personnel coaching management éducation formation thérapie etc
Lappreciative inquiry ou enquête approbatrice est une conduite du changement qui se fonde non pas sur les défauts dune organisation ou dun système mais sur ce quils recèlent de positif Les auteurs présentent ses principes et les conditions de son succès Ils détaillent ses fondements qui reposent sur le cycle 4D discovery dream design et destiny
Diana Whitney Pionnière de lentrepreneuriat sociale conférencière internationale cofondatrice du Taos Institute elle a fondé la Corporation for Positive Change un réseau de consulting mondial Jean Pagès A fondé et dirige lInstitut français dAppreciative Inquiry Paris
LAppreciative inquiry ou démarche appréciative est une méthode destinée à résoudre un problème en se fondant non pas sur ses défauts mais sur ce qui est positif Les auteurs présentent ses principes et les conditions de son succès Ils détaillent ses fondements qui reposent sur le cycle 4D Discovery Dream Design Destiny
Conférence avec Ron Fry cocréateur de l’Appreciative Inquiry Jean Pagès fondateur de l’IFAI organisée à l’occasion de la sortie du livre de David Cooperrider Diana Whitney « L’Appreciative Inquiry une révolution positive » traduit et préfacé par Jean Pagès pour Interéditions Dunod
La révolution positive apportée par l’Appreciative Inquiry renverse la pensée organisationnelle et managériale et éclaire d’une lumière nouvelle la vie des organisations mais pas seulement…
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